中国和美国的互联网相比，中国更善于商业化。所以导致不同行业的用户画像、业务，首先要求产品经理在需求调研分析上就要占据工作大量的时间，和做较多的经验积累才能让产品研发少坑。
同时行业广泛，也造就了许多非计算机行业的同学可以转行到互联网上，无论是法律、土木、还是行政、酒店管理，只要你的行业有转型做互联网产品研发的需求，就可以成为这个行业的产品经理，在中国互联网拥有较强的包容性。
造成这点区别的是美国的英文普及度，减轻了美国代码学习的难度门槛，同时美国的编程教育和中国是有较大差距和普及度的。
比如国内在高考上就没有把计算机作为高考的必考项目之一。编程与计算机技术学习要么是专业要求，要么是学生闲暇时间学习。
美国的产品经理coding能力背后其实因为这类面试者在大学或实习期间已经有过成熟的编程案例；要么是自己就是技术开发转型
如同现在在国内的校园招聘上，假如一个学生面试产品助理岗位，有编程实操能力显然会比没有的在校园招聘上更有优势。
国内的产品经理由于不懂coding的占多数，因此去美国，你可以通过sketch、axure、PS等原型、UI工具，帮助你在国外成为一名互联网设计师。
由于在美国求职，同样也会有较多的传统型IT企业。比如制造业、智能硬件等，那么产品经理也可以成为****售前支持。
通过熟悉公司的saas产品、乔四玩死过的女人或IDC类似硬件产品使用、部署、以及产品使用的场景搭建。帮助公司完成项目交付给客户
产品经理转向售前工程师，前提是要懂业务。无论是中国和美国，业务是一致的，比如电商业务、金融理财业务、供应链业务，都可以大相径庭。
因此产品经理可以在美国找到一份需求分析工作，把不能落地、天花乱坠、难以实现的业务需求翻译成可以实现、开发、性价比高的研发任务。
项目经理在国内有一个PMP证书。通过PMP认可你的项目管理经验和能力，在美国该证书同样具有效果
由于国内的互联网产品经理在公司里面仍然会承担项目经理工作，由此转型到项目经理是一件可行的工作。但因为不是互联网公司强制要求，PMP在实际产品经理就业人群里，非常少的比例会考试得证书。
产品经理和项目经理一样，会通过相同的项目管理软件比如jira、或chello等工具，完成公司研发的任务。
在国内，互联网产品是依靠微信生态做社交方式的产品。这类应用产品严格依附于微信生态下的微信开发者平台、微信平台、微信商家平台。
有些企业，甚至他的产品就是小程序、或微信服务号和H5。通过微信支付完成了企业的商业闭环。所以去了美国这类知识和经验全部不可复用。
由于国内特有的互联网社交、国人习惯、用户行为。导致用户在应用的体验、行为操作上和国外有较大的区别。
熟悉使用Google浏览器的朋友应该知道，交互逻辑做的细腻层度和交互方式就和国内的浏览器厂商有较大区别。
你下载一款国外的应用发现无论是登录注册、还是用户协议、页面样式，和国内的有极大的差异。不仅是用户区别，还有是各地的法律法规要求不同。
由于美国和中国关于用户隐私数据、用户习惯不同。所以互联网产品经理在国内的运营方法在国外并不适用。
同时由于国外用户有多个社交平台，用户不是只在一个社交平台。和微信完全不同的社交产品要策划个性化运营方案。
的3点工作内容，也是国内一个产品经理工作经验的较多积累点。去美国做产品经理就会摒弃掉这类内容，重新的新内容学习。
这也是为什么产品经理去美国的少之又少，反而程序员成了签证的首要拒签人。是因为程序员在编译上、开发工作都和国外的几乎一致。
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