神南矿业公司扎实推进企业文化建设及五精管理工作

　　为了扎实推进神南矿业公司企业文化建设及五精管理工作，进一步提升神南矿业公司科学管理水平，8月21日至24日，公司特别聘请了全国煤炭行业著名企业管理专家、五精管理理论奠基人、中煤政研会副秘书长李演珍前来神木，对公司所属各单位企业文化建设和五精管理工作进行专项调研指导。为了扎实推进神南矿业公司企业文化建设及五精管理工作，进一步提升神南矿业公司科学管理水平，8月21日至24日，公司特别聘请了全国煤炭行业著名企业管理专家、五精管理理论奠基人、中煤政研会副秘书长李演珍前来神木，对公司所属各单位企业文化建设和五精管理工作进行专项调研指导。

　　为了扎实推进神南矿业公司企业文化建设及五精管理工作，进一步提升神南矿业公司科学管理水平，8月21日至24日，公司特别聘请了全国煤炭行业著名企业管理专家、五精管理理论奠基人、中煤政研会副秘书长李演珍前来神木，对公司所属各单位企业文化建设和五精管理工作进行专项调研指导。

　　在调研过程中，李演珍先后深入红柳林、柠条塔、张家峁、孙家岔等煤炭企业井下工作现场、红柠铁沿线及产业发展公司各专业化中心进行现场业务指导，并通过召开座谈会等形式，与公司各单位共同研究讨论如何结合神南发展的实际，科学有效地推进五精管理工作，打造具有神南特色的企业文化管理品牌。李演珍在调研中指出，神南矿业公司经过前一阶段的努力探索，在企业文化建设和五精管理工作方面取得了令人欣慰的成绩，同时也存在着巨大的发展潜力。他希望神南公司各级领导和全体员工坚定打造“世界领先、中国一流”现代化煤炭企业的信心，充分发挥自然条件优越、技术装备先进、管理模式独特、员工素质较高的优势，持续深化企业文化建设和五精管理工作，打造富有神南特色的企业文化品牌，力争在全国煤炭行业树立标杆，成为典型。今年以来，神南矿业公司以全面推广五精管理工作为抓手，不断加大企业文化建设工作力度，相继开展了“定置、编码、标识、看板”四项现场管理技术应用、“手指”和“岗位描述”评比以及“精优作业法”、“卓越管理法”评比命名等活动，有力地推进了公司企业文化建设工作。进入三季度，公司又先后组织进行了两次专题调研，进一步摸清所属各单位工作情况，推进相关工作的深入开展。据悉，神南矿业公司目前正在研究制定下一阶段企业文化建设及五精管理工作实施方案，相关工作正在按计划有序推进中。（冯迪）

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