近期，中煤集团大屯煤电公司孔庄煤矿以规、抓落实、强管理活动为切入点，通过高层督导、中层指导、基层引导等一系列举措，进一步激发班组活力，提高班组管理水平，打造出具有孔庄特色的新班组，为矿井安全生产打下基础。
班组管理要超前谋划，做到心中有数，围绕目的求效果，以问题为导向，采取措施求改进，抓好重点工作，开展好分享评比活动，用好激励政策。公司安监局副局长韩友峰在对该矿一季度考评验收中道。该矿通过以党建为引领、安全为核心、文化为主线;，引导各基层科队建立新班组建设长效机制，突出班组自主安全管理，提高职工综合素质，打造出优秀班组文化，建设具有孔庄特色的新班组。
新班组建设是公司重点工作之一，是一把手工程，要充分利用新班组建设平台，开拓思维，创新方式方法，扎实推进角色认知与主题实践活动该矿党委副、纪委在一季度新班组建设工作会议中强调。新班组建设紧紧围绕安全生产目标，从实际出发，创新发展，强化班组工作的重要性，班组长把班组管好、用好，找准，各司其职，发挥优势，有效推进新班组建设工作走深、走实。
5月15日中班，掘进七队出勤10人，队领导要求加强学习新班组建设管理制度，各项工作落实到个人，并传达矿早会、生产会，当班安全委员提出对前一个班的工作不足，要求不犯同样的错误以上是该矿新班组建设工作交流群里的一则消息。在新班组建设中，职能科室实行包保制度，包保人员每天每班深入到各基层区队班前会，指导新班组建设推进工作，并将优秀区队的优秀做法分享到交流群，实现优秀做法共享、优秀班组带头的作用。
听了张勇的新班组开展情况介绍，我们很受，我们要把许多好的做法运用到自己的班组管理中，举一反三，袁惟仁是谁形成我们自己的特色，争取在二季度评比中也取得好成绩。在4月17日的新班组分享交流活动中，参加活动的轮值班长深受。通过矿工会组织开展的新班组分享，一季度评比获得第一名的科张勇班组，通过PPT的方式，把典型做法、优秀事迹进行了介绍、分享，有序带动了各班组共同进步。
看，这是我们编写的司机安全生产小贴士，易懂易记，在职工中广为传诵，并且我们还开辟了一个安全视窗，让我们班组里的协管员，对我们的不安全行为和不安全状态提出警示，以规范我们的作业标准。提到新班组建设，科轮值班长脸上露出了自豪的笑容。该矿各基层单位按照班组工作实际，充分利用班前会、班后会时间，根据干什么、学什么原则开展针对性教育，让安全教育、入脑、入心。通过不断加强班组长的安全培训，进一步提高其安全意识，当好班组安全领头羊，把班组长纳入到区队管理人员选拔考核，定期开展五型班组优秀班组长评比活动，营造出了比学赶超的良好氛围。
在新班组建设过程中，通过落实好学、查、论、练四种办法，提高了职工的安全意识，加强了大家的安全防范能力，实现了班组从要我安全到我要安全我能安全的转变。该矿掘进六队队长李明征颇有感慨地说道。该矿通过持续加强班组管理水平，创新管理方式方法，从生产现场抓起，努力提高班组业务素质、工作能力，发挥班组长指挥官的作用，把好安全生产第一道关口。
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