企业培训师培训

　　我们只做“咨询式管理培训”，帮您发掘问题背后的问题，把理论讲授、实务操作、管理咨询与职业设计角度融合培训之中，以客户实际需求及切实收益出发。竭诚为您的企业提供专业、实用的内训管理咨询与培训定务。

　　2、需求探知：通过对沟通咨询、问卷调查结果等有效信息的分析，探知线、方案设计：通过需求分析，量身制定培训方案；与客户沟通并达成共识后确定课题及内容（终实施方案）

　　4、内训实施：根据培训方案列明的收益目标，以为中心，有针对性的进行培训，确保课程的有效性和实用性

　　5、评估总结：对课程内容进行实时总结并对临堂收益做好量化评估， 临堂答疑、解决问题，并提出改进

　　6、延伸服务：协助企业对员工培训收益随时跟进检验，随时给予、帮助，纠偏工作随时进行。 着手制定下一期培训计划

　　3、定期举办中华讲堂活动，充分为提供学习与交流的平台，开发人脉；组织管理领域的专家召开培训论坛，获得与**

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