龙煤七矿公司铁选厂“厚待三分”让班组长“有劲头”

　　龙煤七矿公司铁选厂为有效激发兵头将尾的源动力，使其成为安全生产、节约创收、高产高效的推动剂，注重强化、经济和等正向激励法的运用，让有突出贡献的班组长受鼓舞、得实惠、有荣誉，让在职班组长和员工有奔头、有干头、有劲头。

　　铁选厂对班组长在上关心，本着高看一眼、厚待三分的原则，注重班组长培养，不断健全完善班组长选拔、培训、考核、励、晋升机制，对班组长的成长与进步多关心，在发展、选拔后备干部、评优树模等方面给予优先考虑，想方设法为班组长成长、成才、成功、架桥、铺、搭梯，真正让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有地位，最大限度地激发班组长的工作积极性和主动性，使其在前途和个人发展上有盼头、有奔头。这个厂近两年来从班组长群体中提拔7名技术员，大大调动了班组长和员工工作热情。

　　铁选厂对班组长在经济上倾斜，他们为全力确保兵头将尾永葆干事创业的与活力，时刻保持工作积极向上的心态，有效发挥经济杠杆撬动作用，在班组长工资待遇上倾斜，特别是生产一线苦脏累险岗位的班组长，加大工资倾斜力度，并对机电评选为优秀班组长的人员实行重，真正让班组长得实惠、有干头，营造了人人想当、争当班组长的浓厚氛围。同时，及时帮助班组长解决工作、生活上的实际困难，切实让其没有后顾之忧，努力使其干得好、出成绩。

　　铁选厂还对班组长在上鼓舞，将班组长纳入评选公司劳动模范对象和评选十佳明星班组长对象，并对被评为劳动模范和十佳班组长的人员进行大张旗鼓表彰、宣传，让优秀班组长尊享至高无上的与荣耀，使他们深切感受到了企业的关爱和重视，更加卖力工作回馈企业。做梦梦见洗头